在成都做转化，在科技成果转化的赛道上他是那位默默“修路”的人。从为初创企业“输血”解困到打破转化链条中的“孤岛现象”，他以“园丁精神”浇灌创新雨林。今日一起聆听高俊杰的转化故事。

人物档案

3年落地13个项目
用创新模式为成果转化“修高速”

如何解决科技成果从样品到产品、从实验室走向生产线的难点？如何强化科技创新与产业创新有效对接？……这都是作为一位科技成果专员经常遇到的问题。

“同样，在创新一线做转化的高俊杰也不例外，那如何破题？“我们为创新成果项目落地修一条专属的‘高速公路’。”当谈及创新与产业融合的破题“秘诀”，成都高新岷山行动科技成果转化服务有限公司（以下简称“岷山公司”）副总经理高俊杰如是说。其实，他口中的“专属高速路”是成都高新区探索建立的“一链双轮六维”的创新模式。”

简单来说，这条“路”就是为项目提供科技成果转化全链条服务之路，“高速”就是政府和市场“双轮驱动”协同创新速度，“专属”便是给予项目在人才选拔、项目评价、运营主体、资本供给、成果转化、资金回馈等维度的精准支持。

“高速路”修好了，还要让“好车”在上面跑起来。“好车”去哪里找？“我们通过‘揭榜挂帅’引入国内外顶尖科技创新团队，团队一来，创新项目、成果自然就落地了。”

去年4月，成都岷山精密测试与仪器技术研究院（简称“研究院”）的注册成立便是一个很好的例子。“这个创新项目从场地选址到资金筹措，到公司注册、再到首席科学家团队落地未来科技城‘安家’，前前后后大概花了2年多的时间，我都在全程跟进。”高俊杰说，仅用了8个月的时间，研究院就将实验室的样机转化为可在产业上实际落地的质谱仪、检测仪产品，并于去年实现合同额约480万元。预计5年内，岷山精测研究院将整体实现营收4.51亿元，总估值不低于25亿元。

创新项目有了，还要有资金。这个创新模式如何为新成立的研发机构灌溉资金“活水”？早在2021年，成都高新区正式启动揭榜挂帅型研发机构（新型研发机构）“岷山行动”计划。政府和市场“双轮驱动”提供金融“活水”，已成为这些年来创新转化项目不断落地的关键要素之一。为更好地支持揭榜项目顺利运转，实现新型研发机构高速发展，成都高新区成立政府平台公司，围绕研究院不同发展阶段需要，帮助研究院及孵化公司团队解决日常经营管理中的问题，让研究院全身心投入科技研发。

“不仅提供政策支持，还通过资金投入为新型研发机构注入了强劲动力。”高俊杰说道，探索“双轮驱动”模式打破了传统科技成果转化的瓶颈，为创新项目加速产业化铺设了一条快速通道。”

截至目前，“岷山行动”前三批共揭榜落地13个项目，已建成以万应公司集成电路先进封装测试中试平台为代表的公共技术平台13个；聚集各类产业专家、技术专家736人；形成以岷山恒容电磁正向设计技术为代表的国际、国内领先技术21项；签订产品及集成合同约1.86亿元；孵化企业30家，8个项目已获融资2.323亿元。揭榜落地的13个项目获得产业扶持资金兑现4.8亿元。

“园丁精神”浇灌创新雨林
打破成果转化“孤岛现象”

作为市场与科研之间的“桥梁”，高俊杰从事成果转化工作已有10余年的时间，平均每周对接4家公司，已成为他的工作常态。

“科技成果专员的工作好比‘园丁’，选种要严苛，培育要精细，根据科创企业不同的发展需求为其匹配合适的土壤、水分和光照。”高俊杰形容道，“我们每周都会到企业一线去办公，以项目经理的形式，解决从市场对接到人才落户等各类需求。”

完成这些需求对接工作的，是一支仅仅由5人组成的团队，他们既要懂创新，又要懂产业，还需要具备相应的知识背景和专业技能。据高俊杰介绍，他和团队正以“梯度式”服务深入对接成都高新区通过揭榜挂帅引进的研究院及其孵化出的30家科技企业。

“所谓‘梯度式’服务，就是针对不同发展阶段的公司，提供不同类型的阶段性服务。”高俊杰解释道，“例如在公司成立初期，我们可以为其提供工商管理、税务、法务等基础服务；当企业发展顺利跨过‘死亡之谷’后，我们则为其提供融资和市场化推广对接等服务。”

其中让高俊杰印象尤为深刻的，是岷山公司帮助孵化的一家制作3D打印医疗护具的公司。据他回忆，该公司在发展初期曾面临资金难题，尽管手握大量订单，却缺乏生产资金，高俊杰及团队得知后，迅速邀请银行与投资公司开展对接会，为该公司解决资金问题牵线搭桥。最终，该公司顺利获得500万元银行贷款及首轮1000万元融资，解决了燃眉之急。

近年来，成都高新区正通过构建“中试+”生态体系等举措，大力推动科技成果转化，作为其中的深度参与者，高俊杰在实践中发现，打通成果转化链条的关键，在于破除“孤岛效应”。

“科技成果转化的难点就在于，科研成果从实验室走向生产线过程中的各个环节存在天然的鸿沟，信息传递并不通畅，就像一个个‘孤岛’。”高俊杰谈到，“近年来成都大力推动科技创新和科技成果转化，搭建起校院企地之间的链条和通道，这种孤岛现象，正在逐渐被打破。”

同时，成都市技术转移联盟、成都市技术经理人协会等组织的成立，让技术经纪人、科技成果专员的工作更加有规可循，在高俊杰看来，如果能用数字化形式建立起一个资源整合的平台，大家在其中共享信息，“抱团”发展，将会更有助于成果转化工作的开展。

从实验室到生产线，从科学家到企业家，高俊杰与团队用“园丁精神”浇灌出成都创新雨林。正如他所言：“科技成果转化没有捷径，但我们可以让这条路更宽阔、更通畅。”

快问快答

1.如果用关键词总结2024，您认为是什么？

服务意识。我们做成果转化一定要有服务心态和服务意识，并且要有持续去做的决心。

2.此次得知获评“十佳科技成果专员”，您的感受是怎样的？

受宠若惊。作为千百名科技成果转化同行中的一员，我需要做的还有很多。

3.工作之余，您会如何调剂工作的压力？

我调剂压力的方式一般是运动，我喜欢踢足球，通过在足球场上挥洒汗水，来达到释放压力的目的。

4.在成果转化这条道路上，您对未来有什么期许或者新的目标？

2025年将会是科技成果转化得到跨越式发展的时期，期待我们岷山公司未来能推动更多优质的高科技成果转化项目顺利落地。

图片及文字转载自成都科技